Вход
Сбросить пароль
Сбросить пароль

Если вы забыли пароль, введите ваш E-Mail. Информация, необходимая для смены пароля, будет выслана вам по E-Mail.

Вход в личный кабинет
Сообщение в техническую поддержку
Авторизуйтесь, чтобы отправить сообщение в техническую поддержку
Сообщить об ошибке
Авторизуйтесь, чтобы отправить сообщение об ошибке
Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
13.03.2026, 18:27

Айрат Баширов рассказал о принципах эффективного лидерства на встрече в мэрии Казани

Президент ГК «Данафлекс» обсудил с руководителями структурных подразделений исполкома современные подходы к управлению

Фото предоставлено управлением кадровой политики

В мэрии Казани в рамках «года эффективности» состоялась встреча руководителей структурных подразделений с президентом ГК «Данафлекс» Айратом Башировым. Ключевой темой диалога стали принципы построения команды-лидера и современные подходы к управлению.

Участникам встречи рассказали об истории успеха компании «Данафлекс»: из проекта с командой из пяти человек (в 2001 году) организация выросла до лидера российского рынка гибкой упаковки. По словам Айрата Баширова, этот рост стал возможен благодаря отказу от поглощений конкурентов в пользу органического развития, а также людям, разделяющим корпоративные ценности.

В ходе живого и активного диалога спикер поделился с участниками встречи «золотыми правилами» эффективного руководителя. Среди ключевых тезисов – необходимость баланса между жесткостью требований и вниманием к сотрудникам, умение ставить амбициозные цели, которые мотивируют команду, а также способность лидера концентрироваться на стратегии, не позволяя операционной рутине размывать фокус внимания.


Отдельное внимание было уделено корпоративной культуре и отношению к переменам. «Доверие – это фундамент. Если в команде есть честный диалог, а руководитель не скупится на искреннюю похвалу, люди готовы горы свернуть», – отметил Айрат Баширов.

Участники встречи пришли к выводу, что принципы эффективного управления универсальны как для бизнеса, так и для муниципальной службы. Работа с людьми, выстраивание ценностей и ориентация на конечный результат являются общими точками соприкосновения, которые позволяют городу развиваться эффективнее.

В рамках встречи Айрат Баширов также порекомендовал присутствующим литературу, повлиявшую на его становление как управленца. Среди работ – труды Питера Друкера, книга Джима Коллинза «От хорошего к великому», издание Кима Чана и Рене Моборн «Стратегия голубого океана».

Стоит отметить, Айрат Робертович известен также как меценат, человек, который поддерживает социально значимые инициативы, образовательные и культурные проекты, вкладываясь не только в развитие производства, но и в развитие людей и сообществ. Под его руководством «Данафлекс» стала примером компании, которая сочетает технологические инновации, эффективную организацию производства, внимательное отношение к людям и внедрение подходов устойчивого развития, когда бизнес растет, не забывая об ответственности перед обществом и окружающей средой.


Все новости

Айрат Баширов рассказал о принципах эффективного лидерства на встрече в мэрии Казани

<div class="detail-picture"> <img src="https://kzn.ru/upload/iblock/a58/a58d87a354dc6f6ec91ea90e64597bfc.jpg"> <p class="detail-picture__caption"> Фото предоставлено управлением кадровой политики </p> <p> В мэрии Казани в рамках «года эффективности» состоялась встреча руководителей структурных подразделений с президентом ГК «Данафлекс» Айратом Башировым. Ключевой темой диалога стали принципы построения команды-лидера и современные подходы к управлению. </p> <p> Участникам встречи рассказали об истории успеха компании «Данафлекс»: из проекта с командой из пяти человек (в 2001 году) организация выросла до лидера российского рынка гибкой упаковки. По словам Айрата Баширова, этот рост стал возможен благодаря отказу от поглощений конкурентов в пользу органического развития, а также людям, разделяющим корпоративные ценности. </p> <p> В ходе живого и активного диалога спикер поделился с участниками встречи «золотыми правилами» эффективного руководителя. Среди ключевых тезисов – необходимость баланса между жесткостью требований и вниманием к сотрудникам, умение ставить амбициозные цели, которые мотивируют команду, а также способность лидера концентрироваться на стратегии, не позволяя операционной рутине размывать фокус внимания. </p> <p> <img width="870" src="https://kzn.ru/upload/iblock/112/112655d3e1c6e0a550886c1b65caee35.jpg" height="653"><br> </p> <p> Отдельное внимание было уделено корпоративной культуре и отношению к переменам. «Доверие – это фундамент. Если в команде есть честный диалог, а руководитель не скупится на искреннюю похвалу, люди готовы горы свернуть», – отметил Айрат Баширов. </p> <p> Участники встречи пришли к выводу, что принципы эффективного управления универсальны как для бизнеса, так и для муниципальной службы. Работа с людьми, выстраивание ценностей и ориентация на конечный результат являются общими точками соприкосновения, которые позволяют городу развиваться эффективнее. </p> <p> В рамках встречи Айрат Баширов также порекомендовал присутствующим литературу, повлиявшую на его становление как управленца. Среди работ – труды Питера Друкера, книга Джима Коллинза «От хорошего к великому», издание Кима Чана и Рене Моборн «Стратегия голубого океана». </p> <p> </p> <p> Стоит отметить, Айрат Робертович известен также как меценат, человек, который поддерживает социально значимые инициативы, образовательные и культурные проекты, вкладываясь не только в развитие производства, но и в развитие людей и сообществ. Под его руководством «Данафлекс» стала примером компании, которая сочетает технологические инновации, эффективную организацию производства, внимательное отношение к людям и внедрение подходов устойчивого развития, когда бизнес растет, не забывая об ответственности перед обществом и окружающей средой. </p> </div> <br>