Новости

14.04.2026, 15:51

Ильсур Метшин оценил проекты «Команды изменений»

Сотрудники исполкома Казани предложили идеи по развитию города

В управлении кадровой политики Исполнительного комитета Казани прошла презентация итоговых проектов участников программы «Команда изменений». Свои наработки мэру города Ильсуру Метшину представили сотрудники исполкома. Они в течение месяца работали над стратегическими инициативами по благоустройству улиц, оптимизации муниципальных услуг и развитию системы общественного транспорта.

Фото: Денис Гордийко

Программа «Команда изменений» в исполкоме города стартовала 31 июля 2025 года. Она призвана выявить лидеров внутри больших коллективов исполкома и реализовать их идеи в области городского хозяйства. Причем, каждая команда должна была предложить идею из смежной сферы - участники разрабатывали проекты вне рамок своей основной специализации, что позволило им взглянуть на городские процессы под новым углом. Всего было подано 89 заявок от сотрудников исполкома и подведомственных учреждений. По итогам собеседований отобрали 23 участника. В течение полугода они проходили обучение на стратегических сессиях, осваивая навыки лидерства и проектного менеджмента.

«Мы ставили перед участниками задачи, выходящие за рамки их основной специальности, чтобы они могли увидеть процессы шире. Несмотря на то, что не все дошли до финала, мы гордимся успехами тех, кто в процессе обучения получил карьерное продвижение или предложил рациональную идею для реализации», – отметила заместитель руководителя аппарата исполкома – начальник управления кадровой политики исполкома Казани Ирина Бочкова.

Защита восьми итоговых проектов прошла с участием мэра Казани Ильсура Метшина.

Так, директор Казанского зооботсада Асия Гиззатуллина (а на старте проекта - замдиректора МБУ «Дирекция парков и скверов Казани») предложила ежегодно определять не только парки, скверы или дворы для благоустройства, но и улицы. Многие из них имеют достаточную ширину, чтобы проводить озеленение и размещать малые архитектурные формы. Была разработан подробный механизм, как этот проект мог бы быть реализован. В качестве пилотного проекта было предложено преобразить улицу Чернышевского, где могли бы появиться кадки с деревьями, велодорожки, освещение.

Проблему приживаемости зеленых насаждений рассмотрела команда из начальника отдела управления персоналом и мониторинга Насибы Ахмеджановой, первым замдиректора МУП «Городское Благоустройство» Денисом Ерошиным и руководителем проектов Центра городской трансформации Ильнуром Хазиповым. Ими был предложен целый комплекс мер: от лабораторных исследований грунта и создания современных систем автополива до формирования реестр зеленых насаждений и маркировки крупных деревьев.

Третья идея была посвящена внедрению искусственного интеллекта в систему управления делопроизводством, чтобы сократить рутинную работу и минимизировать риск ошибок, связанных с человеческим фактором. Внедрение ИИ позволит сотрудникам сосредоточиться только на тех процессах, где требуется экспертное решение, а не механическая обработка данных. Команда из директора МБУ «Центр городской трансформации» Эмиля Хуснетдинова, руководителя аппарата администрации Авиастроительного и Новосавиновского районов Алины Хабибуллиной, замначальника управления кадровой политики Алины Шароновой и начальника отдела контроля в сфере мунзакупок Анастасии Писовой выделили направления и участки, где может быть внедрен ИИ.

Также «команды изменений» предлагали внедрить специально разработанную программу адаптации для ветеранов СВО, упростить процедуру получения отдельных муниципальных услуг, повысить качество автобусных перевозок через внедрение ряда новшеств, создать сеть перегрузочных станций для сбора и первичной обработки строительных отходов. Сопровождала проекты директор по развитию консалтинговой компании «Лин Вектор» Наталия Чупина.

Ильсур Метшин поручил проработать идеи с экспертами на предмет возможной реализации. Глава города подчеркнул, что отдельные решения должны быть внедрены, даже если они требуют перестройки привычных процессов. «Вы своими «молодыми» глазами, взглядом стороннего наблюдателя можете увидеть недоработки, которые нужно было исправлять еще вчера. Многое из того, что вы предложили, необходимо реализовывать. В свое время мы реализовывали крупные инфраструктурные проекты – тысячелетие Казани, Универсиаду, – вкладывали огромные ресурсы, и Казань вышла на другой уровень, в другое измерение. Сейчас важно менять внутренние процессы. Для меня главное – не останавливаться в движении и в желании улучшать жизнь нашего города и казанцев», – сказал градоначальник.

Камилла Салихзянова

Теги: команда изменений команда казани благоустройство

Фоторепортаж

Ильсур Метшин оценил проекты «Команды изменений»

Читайте также

Все новости

<div class="callout callout-blue"> В управлении кадровой политики Исполнительного комитета Казани прошла презентация итоговых проектов участников программы «Команда изменений». Свои наработки мэру города Ильсуру Метшину представили сотрудники исполкома. Они в течение месяца работали над стратегическими инициативами по благоустройству улиц, оптимизации муниципальных услуг и развитию системы общественного транспорта. </div> <div class="detail-picture"> <img src="https://kzn.ru/upload/iblock/f2c/f2c5dddc8c26936c5355199d6bd2bb45.jpg"> Фото: Денис Гордийко </div> Программа «Команда изменений» в исполкоме города стартовала 31 июля 2025 года. Она призвана выявить лидеров внутри больших коллективов исполкома и реализовать их идеи в области городского хозяйства. Причем, каждая команда должна была предложить идею из смежной сферы - участники разрабатывали проекты вне рамок своей основной специализации, что позволило им взглянуть на городские процессы под новым углом. Всего было подано 89 заявок от сотрудников исполкома и подведомственных учреждений. По итогам собеседований отобрали 23 участника. В течение полугода они проходили обучение на стратегических сессиях, осваивая навыки лидерства и проектного менеджмента. «Мы ставили перед участниками задачи, выходящие за рамки их основной специальности, чтобы они могли увидеть процессы шире. Несмотря на то, что не все дошли до финала, мы гордимся успехами тех, кто в процессе обучения получил карьерное продвижение или предложил рациональную идею для реализации», – отметила заместитель руководителя аппарата исполкома – начальник управления кадровой политики исполкома Казани Ирина Бочкова. <img width="870" src="https://kzn.ru/upload/iblock/ad4/ad4024b42e97c7e747ec9e3663e0cbd8.jpg" height="653"> Защита восьми итоговых проектов прошла с участием мэра Казани Ильсура Метшина. Так, директор Казанского зооботсада Асия Гиззатуллина (а на старте проекта - замдиректора МБУ «Дирекция парков и скверов Казани») предложила ежегодно определять не только парки, скверы или дворы для благоустройства, но и улицы. Многие из них имеют достаточную ширину, чтобы проводить озеленение и размещать малые архитектурные формы. Была разработан подробный механизм, как этот проект мог бы быть реализован. В качестве пилотного проекта было предложено преобразить улицу Чернышевского, где могли бы появиться кадки с деревьями, велодорожки, освещение. <img width="870" src="https://kzn.ru/upload/iblock/9ea/9eaa529d7e557bbef67e944339e8554f.jpg" height="653"> Проблему приживаемости зеленых насаждений рассмотрела команда из начальника отдела управления персоналом и мониторинга Насибы Ахмеджановой, первым замдиректора МУП «Городское Благоустройство» Денисом Ерошиным и руководителем проектов Центра городской трансформации Ильнуром Хазиповым. Ими был предложен целый комплекс мер: от лабораторных исследований грунта и создания современных систем автополива до формирования реестр зеленых насаждений и маркировки крупных деревьев. Третья идея была посвящена внедрению искусственного интеллекта в систему управления делопроизводством, чтобы сократить рутинную работу и минимизировать риск ошибок, связанных с человеческим фактором. Внедрение ИИ позволит сотрудникам сосредоточиться только на тех процессах, где требуется экспертное решение, а не механическая обработка данных. Команда из директора МБУ «Центр городской трансформации» Эмиля Хуснетдинова, руководителя аппарата администрации Авиастроительного и Новосавиновского районов Алины Хабибуллиной, замначальника управления кадровой политики Алины Шароновой и начальника отдела контроля в сфере мунзакупок Анастасии Писовой выделили направления и участки, где может быть внедрен ИИ. <img width="870" src="https://kzn.ru/upload/iblock/c81/c8111fc85e84cacd0ea8020f51c0700e.jpg" height="652"> Также «команды изменений» предлагали внедрить специально разработанную программу адаптации для ветеранов СВО, упростить процедуру получения отдельных муниципальных услуг, повысить качество автобусных перевозок через внедрение ряда новшеств, создать сеть перегрузочных станций для сбора и первичной обработки строительных отходов. Сопровождала проекты директор по развитию консалтинговой компании «Лин Вектор» Наталия Чупина. Ильсур Метшин поручил проработать идеи с экспертами на предмет возможной реализации. Глава города подчеркнул, что отдельные решения должны быть внедрены, даже если они требуют перестройки привычных процессов. «Вы своими «молодыми» глазами, взглядом стороннего наблюдателя можете увидеть недоработки, которые нужно было исправлять еще вчера. Многое из того, что вы предложили, необходимо реализовывать. В свое время мы реализовывали крупные инфраструктурные проекты – тысячелетие Казани, Универсиаду, – вкладывали огромные ресурсы, и Казань вышла на другой уровень, в другое измерение. Сейчас важно менять внутренние процессы. Для меня главное – не останавливаться в движении и в желании улучшать жизнь нашего города и казанцев», – сказал градоначальник. <a target="_blank" href="http://kzn.ru/meriya/press-tsentr/novosti/?ALL_FIELDS=%D0%9A%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BB%D0%BB%D0%B0+%D0%A1%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%85%D0%B7%D1%8F%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0&DATE_FROM=&DATE_TO=&PROPERTY_REF_NR=-1&submit=Y">Камилла Салихзянова</a>