В целях анализа посещаемости и улучшения работы портала мы используем сервис «Яндекс.Метрика». Оставаясь на нашем портале, Вы выражаете свое согласие на обработку Ваших данных указанным сервисом.
Мэр города выступил на первом деловом форуме «Кадры снова решают все»
Фото: Денис Гордийко
«Я искренне благодарю всех, кто откликнулся на наш призыв собраться и начать диалог о кадрах на новом уровне, потому что для меня, как для мэра, это вопрос не праздный. Это – один из приоритетов нашего развития», – обратился к участникам Ильсур Метшин.
Он отметил, что ежегодно в Казань переезжают более 30 тысяч человек, из них 15 тысяч – студенты. В этом году столица РТ вошла в топ-3 в рейтинге лучших городов для карьеры, по мнению 40% жителей страны, Казань является одним из лучших городов для карьерного роста.
«Казалось бы, с одной стороны, надо порадоваться рекордно низкому показателю по уровню безработицы, который составляет 0,38%. И все же эта цифра вызывает у нас не радость, а волнение и тревогу. По разным оценкам у нас в городе открыты до 30 тыс. вакансий. По данным наших партнеров из HeadHunter, на одну вакансию приходится меньше четырех резюме», – отметил Мэр Казани.
Он отдельно остановился на крупных и средних промышленных предприятиях, на которых сегодня трудятся 210 тыс. казанцев.
«Я регулярно посещаю казанские предприятия, знакомлюсь с их деятельностью и всегда обращаю внимание на то, как там относятся к людям. Искренне горжусь тем, что у нас в городе есть замечательные примеры предприятий, которые поставили заботу о человеке в приоритет и не прогадали, а только выиграли. Так, под крылом большого партнера в лице компании «СИБУР», за очень короткий период серьезно обновился наш завод «Казаньоргсинтез». Еще один достойный и по-настоящему вдохновляющий пример – это завод «Данафлекс», который за 20 лет успешной работы стал международным гигантом в производстве гибкой упаковки», – обратил внимание на кадровую работу казанских предприятий глава города.
Он рассказал о работе Мэрии города Казани по привлечению эффективных и квалифицированных кадров. Так, внедряются новые HR-практики, претендентов мотивируют возможностью повлиять на развитие города и приносить пользу людям. В пример Ильсур Метшин привел Департамент продовольствия и социального питания, который обеспечивает горячим питанием почти 300 тыс. казанцев:
«Директор Департамента – Рима Жамиловна – лично включилась во все кадровые процессы. Буквально за считанные месяцы команда департамента провела аудит и полностью пересобрала систему найма и подготовки персонала. Так, департамент стал партнером профессионалитета на базе Международного колледжа сервиса, предоставив площадку для практического обучения студентов. На первый набор такой практикоориентированной программы уже отобраны 70 студентов, которые в перспективе станут подготовленными работниками для нашей системы школьного питания».
Вследствие продолжающегося в Казани бэби-бума каждый год Управлению образования Исполкома Казани необходимо привлекать более 400 новых педагогов. Для решения данного вопроса учреждение создало собственную страницу для размещения вакансий и возможности открыто проводить набор и адаптацию персонала.
«Еще более сложная задача – это подготовка руководителей для системы образования, ведь хороший учитель совсем не обязательно станет хорошим директором школы. Поэтому потенциально успешных руководителей нужно отбирать и поэтапно готовить. Для этого Управление образования запускает работу собственного рекрутингового центра, и это правильный подход, который позволит решать кадровые проблемы на системном уровне», - сказал Ильсур Метшин.
По его словам, за пять лет в казанские школы были трудоустроены 1,3 тыс. учителей из других городов, которые переехали в Казань на постоянное жительство: «Я об этом мечтал и обещал нашим жителям и нашему первому Президенту».
Нехватка кадров в муниципальных учреждениях подтолкнула к организации профильных классов в школах. На сегодняшний день более 2 тыс. старшеклассников обучается в 60 педагогически и 25 медицинских классах. В предстоящее время в Казани откроются еще 10 классов архитектурного профиля, планируется создание классов инженерной и химической направленности.
В рамках укрепления туристической сферы и привлечения молодых кадров вместе с Ассоциацией рестораторов и отельеров в летние каникулы были трудоустроены порядка 80 подростков
«В этом случае мы ориентированы в первую очередь на укрепление туристической сферы, развитием которой мы плотно занимаемся последние 10 лет и которая за 9 месяцев текущего уже принесла 17,8 млрд рублей в валовый территориальный продукт. Это побольше некоторых регионов. Не зря мы начинали этот путь, и системно продолжаем работу в этом направлении», – сообщил Ильсур Метшин.
Отдельное внимание в своем выступлении Ильсур Метшин также обратил на работу с вузами города. По его мнению, необходимы новые практики – работодатели должны быть включены в процесс обучения и быть открытыми для партнерства с вузами, организовывать стажировки и активно участвовать в трансформации образовательных процессов.
«Мы уже приняли решение создать соответствующий проектный офис, который объединит усилия разных стейкхолдеров рынка труда. И наряду с предприятиями и организациями, городскими учреждениями и бизнесом, ключевую роль в этих процессах мы отводим вузам и ссузам Казани. По опросам и аналитике мы видим, что в диалоге вузов с работодателями очень часто звучит запрос на изменения. Работодатели ждут другой результат на выходе из вуза, работодателям важно, чтобы вчерашние студенты уже сегодня владели самым актуальным набором компетенций, имели релевантный опыт и были мотивированы усердно работать», – отметил Мэр города.