Об итогах деятельности за 2021 год и перспективах развития

Доклад главы администрации Кировского и Московского районов Казани С.А.Миронова на аппаратном совещании 28 февраля 2022 года

Продолжая масштабные и значимые для горожан преобразования, в ушедшем году мы сделали очередной шаг к формированию максимально комфортной среды для жизни в нашем городе.

Здравоохранение

Как и год назад, самый острый и важный вопрос на повестке – здоровье человека.

Безусловно, мы активно продолжали борьбу с коронавирусной инфекцией. Весь год был посвящен кампании по вакцинации наших жителей от коронавируса. При поддержке медиков в Кировском и Московском районах Казани было открыто сразу 12 пунктов бесплатной вакцинации для населения. Благодаря этому к концу года уровень коллективного иммунитета в наших районах составил 66,5%. Спасибо нашим коллегам из Минздрава и городского Управления здравоохранения за помощь в организации вакцинации.

Важно, что несмотря на продолжающую пандемию, благодаря руководству республики и города, у нас есть возможность развивать инфраструктуру здравоохранения и плановой медицинской помощи.

Так, в прошлом году мы отремонтировали госпиталь для ветеранов войн, полностью обновили операционный блок и блок интенсивной терапии; приобрели современное медицинское оборудование.

В этом году планируем капремонт больниц №2 и №16, проектируем новую поликлинику на улице Музыкальной. А одним из самых важных и долгожданных проектов станет строительство поликлиники в микрорайоне «Салават Купере». Земельный участок под строительство уже подобран, сейчас готовим техзадание на проектирование, чтобы учесть все запросы жителей микрорайона. Поликлиника будет рассчитана на 750 посещений в смену. Благодаря этому мы сможем обеспечить буквально шаговую доступность медицинской помощи и ощутимо повысить качество жизни в «Салават Купере».

Экономика

Улучшили экономические показатели наши предприятия, малый и средний бизнес.

На конец 2021 года на территории Кировского и Московского районов зарегистрировано чуть более 10,5 тысяч юридических лиц, почти 6 тысяч индивидуальных предпринимателей и 11 тысяч самозанятых.

Несмотря на то, что количество предприятий и ИП несколько сократилось, мы фиксируем повышение качественных показателей по всем направлениям экономического развития.

Так, за счет увеличения объемов выпускаемой продукции индекс промышленного производства за 2021 год составил 118 %, это на 22,2% больше по сравнению с прошлым годом.

В основной капитал районов привлечено 13,3 млрд рублей инвестиций, это на 4,3 млрд руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года.

На территории АО «Химград» открылось 43 новых производств. Это позволило создать еще 467 рабочих мест.

Продолжая тренд на открытость, мы еще активнее налаживаем диалог с бизнесом. В частности, вместе с предпринимателями продолжаем совершенствовать объекты для сезонной торговли. В 2021 году мы привели к единому архитектурному облику еще 4 сезонных объекта. Работа в этом направлении продолжается.

Демография

Качество социально-экономического развития наших районов показательно отражается в демографической статистике – все больше жителей Казани и других городов России выбирают нас как место для работы и жизни. За 2021 год мы приросли сразу на 20 тысяч жителей, в том числе, на 2989 новорожденных малышей. А за последние пять лет прирост населения превысил 40 тысяч человек. Это как если бы в Кировский и Московский районы Казани разом переехали бы Буинск, Арск или целое княжество Монако.

Одно из главных условий такого прироста – это развитие городской инфраструктуры. В первую очередь, строительства жилья. В 2021 году введены 28 новых многоквартирных домов на 4097 квартир. Материальную поддержку для улучшения жилищных условий по федеральной целевой программе получили 15 семей, еще 268 семей смогли улучшить приобрести жилье по программам «Социальная ипотека» и «Молодая семья».

Благодаря муниципальной программе в прошлом году мы смогли расселить 9 аварийных домов, в которых проживали 55 семей. Сегодня продолжаем расселение еще 15 аварийных домов Кировского района. 55 домов, в которых проживают 752 семьи, не вошли в программу расселения. Вместе с жителями мы надеемся на продление столь необходимой программы по расселению и после 2022 года.

Мы продолжаем программы капитального ремонта жилого фонда. В прошлом году отремонтировали 63 дома на общую сумму 622 млн рублей. Важно отметить, что мы не делаем типовой объем работы, для галочки. Каждый дом исследуется специалистами, с особым вниманием к инженерным системам, безопасности и комфорту жителей. Также важна эстетика, экологичность, технологичность, чему способствуют инновационные решения.

Например, в рамках программы «Татэнергосбыта» были поставлены умные приборы учета, одномоментно позволяющие снимать показания во всех квартирах.

Помимо этого, на крыше дома №2 по Волгоградской мы установили две солнечные панели для снабжения электричеством мест общего пользования – подъездов, чердаков. Даже в наших погодных условиях заряда этих светильников достаточно для того, чтобы видеть экономию в счетах за электричество.

Благоустройство

Продолжается работа по реализации программы «Наш двор».

В 2021 году мы преобразили 65 дворов на сумму 572,6 млн руб. Все проекты мы, конечно, обсуждали с населением.

Первый двор, где в рамках республиканской программы 2021 года завершился ремонт, тоже наш – на Краснококшайской, 154. Благодаря опыту прошлых лет и качественной работе подрядчиков он был готов уже в июне, а жители смогли провести во дворе замечательные летние уютные вечера с соседями.

Другим ярким примером стал двор на Чкалова, 7, главной фишкой которого стал общественный огород для жителей и смелые цветовые решения, понравившиеся широкой общественности.

Важный момент: ремонт этих двух и еще двух соседних дворов, которые были благоустроены в прошлом году, в буквальном смысле подарили этому микрорайону вторую молодость. Здесь за полгода появилось несколько новых малых предприятий (магазины, парикмахерские, кафе), а стоимость квартир на вторичном рынке выросла на 30-40%.

Настоящей информационной бомбой стало появление во дворе дома №2 по ул.Волгоградской зарядной станции для электромобилей. И, кстати, это не просто модный аксессуар, а действительно востребованный сервис.

Такая инновация предвосхитила новый тренд для всей республики – в конце прошлого года была разработана госпрограмма «Развитие зарядной инфраструктуры для транспорта с электродвигателями», по которой в Татарстане к 2024 году должно появиться не менее 183 таких станций.

Благодаря поддержке Президента Республики Татарстан удалось решить проблему жителей домов №№7 и 9 по ул.Бирюзовая в Юдино. Многоквартирные дома были расположены на разрушающемся склоне, что потенциально могло представлять опасность для жителей. В 2021 году мы обеспечили строительство подпорной стенки, а уже весной мы продолжим благоустройство и самого двора.

Кроме него, в этом году мы планируем благоустроить еще 63 двора. Проекты уже готовы для обсуждения с жителями.

Каждый год мы направляем большие усилия на строительство и ремонт дорог.

Главный дорожный проект наших районов – строительство автодороги- дублера Горьковского шоссе на участке от ул.Несмелова до федеральной трассы М-7 «Волга».

Не могу не отметить начало двух ключевых для города и Кировского района Казани проектов – реконструкцию ул.Осиновская и проектирование реконструкции ул.Горьковское шоссе.

В рамках реконструкции ул.Осиновской, помимо расширения до четырех полос участка протяженностью 1,4 км, предусмотрено обустройство с двух сторон тротуаров шириной по 2,5 метра, велодорожки шириной 1,5 метра, установка трех светофорных узлов и ремонт межквартальных проездов. Также планируется перенос инженерных коммуникаций и строительство ливневой канализации.

Кроме того, в прошлом году мы отремонтировали больше 88 тыс. кв.м дорог протяженностью почти 7 км.

По двум программам «Безопасные качественные дороги» и «Ремонт дорог в поселках» асфальт был обновлен на двух улицах города: ул.Беломорская (с тротуарами), ул.Гладилова и ул.Поперечно-Базарная до ул.Краснококшайская (с тротуарами), кроме того, на трех улицах поселков: Югославская (левая сторона), Вагонная и Тан. Были отремонтированы четыре внутриквартальных проезда.

В рамках ремонта автодорог организовано 8 остановочных карманов и 11 павильонов ожидания. Установлено более 1358 погонных метров направляющих пешеходных ограждений.

Создание условия развития людей с ОВЗ

Город можно назвать по-настоящему комфортным только если он становится дружелюбным и доступным для людей с ОВЗ. Очень ценно, что весь прошлый год, благодаря заинтересованности Мэра Казани Ильсура Метшина, прошел под эгидой развития условий для таких жителей города. Для нас это всегда был важный пункт любого капремонта или проекта по благоустройству. В этом году мы начали работу по созданию карты доступной среды. Задача – сделать максимум объектов доступными для людей с ОВЗ.

Кроме того, создаются условия для обучения детей с особыми образовательными потребностями.

Для таких детишек функционируют 30 групп компенсирующего вида на 450 мест в ДОУ №№221, 149, 286, 282, 376, 339, 101, 7, 46.

Классы компенсирующего вида начального общего образования для детей с задержкой психического развития готовы открыть в гимназии №189, для детей с расстройствами аутистического спектра – в лицее №188, для детей с синдромом Дауна – в школе №32.

В 2021 году в Московском районе открылся уникальный детский сад для детей с расстройствами аутистического спектра (РАС) «Мы вместе», рассчитанный на 10 групп для детей в возрасте от 3 до 7 лет.

Знаковым событием для наших районов и для Казани в целом станет открытие уникального спортивного комплекса для лиц с ограничениями по здоровью.

Многофункциональный двухэтажный комплекс на территории мечети «Ярдэм» в том числе будет использоваться в качестве спортивной площадки для подготовки к Паралимпиаде.

Парки

Казань – столица современных общественных пространств и пеших прогулок. И пусть дороги у всех свои, все они ведут нас в парки.

Именно общественные пространства стали для горожан так называемым третьим местом, помимо дома и работы, чтобы качественно отдыхать, заряжаться энергией, самореализовываться или заниматься спортом.

В 2021 году мы начали строительство долгожданного нового парка в ЖК «Салават купере». Его ценность для наших районов сложно переоценить, даже если пересчитать и перечитать все комментарии, которые жители «Салават Купере» оставили в соцсетях, требуя построить парк в своем микрорайоне. Именно поэтому первая очередь парка сразу стала центром притяжения для всех жителей, которые и сами готовы активно участвовать в его развитии. Так, вместе с Мэром Казани Ильсуром Метшиным и школьниками микрорайона мы посадили 400 саженцев вязов, берез, тополей, кленов, яблонь, черемухи. Весной планируем установить здесь детское и спортивное оборудование, малые архитектурные формы и памп-трек.

Учреждения образования

В наших районах нет нефтяных месторождений или залежей золота. Поэтому как глава района я мечтаю о том, чтобы нашей «нефтью» и нашим «золотом» становились молодые люди, которые учатся в наших школах и затем развивают свои таланты на наших предприятиях.

Поэтому первая часть доклада была посвящена инвестициям в инфраструктуру, а сейчас о самом важном – об инвестициях в человека и человеческий капитал.

Начинается все с детских садов. Для без малого 16 тысяч детей, проживающих в наших районах, работают 79 детских садов. Стоит отметить, что за последние 2-3 года мы сломали тенденцию, когда жители Кировского и Московского районов предпочитали возить своих детей в детские сады в других районах. Качественная инфраструктура дошкольного образования доступна у нас самих, а наши садики все чаще становятся привлекательными для жителей всего города.

В конце 2021 года первых детишек принял детский сад №46, вместимость которого составляет 260 мест.

Введены в эксплуатацию детские сады-новостройки №44, 45, дополнительно детский сад №101 по ул.Пилотская и третье здание детского сада №128 по ул.Приволжская.

В 2021 году капитально отремонтированы детские сады №126 279 и 417, которые Мэр Казани Ильсур Метшин отметил как лучшие объекты после капитального ремонта.

Вместе с тем, потребность в новых местах в школах и детских садах сохраняется. Очередность в детские сады составляет 581 человек в Кировском районе и 101 человек в Московском.

Сразу две современные школы мы открыли в начале учебного года - многопрофильный лицей №188 «Бионика» на 1224 учеников в «Салават купере» и многопрофильную гимназию №189 «Заман».

Загруженность «Бионики» уже достигла 70%, «Замана» – 95%. При этом очень нужна новая школа в Аракчино, где после заселения «Волжской гавани» появилось сразу 3200 новых жителей, а школа №8 рассчитана всего на 350 детей.

Еще из важного: в 2021 году обновили школьные столовые в 11 школах, капитально отремонтировали спортзалы четырех школ. Такое обновление также положительно сказывается на имидже школы.

И все же мы стремимся к тому, чтобы родителям не приходилось выбирать школу: любая школа в наших районах должна соответствовать самым высоким требованиям обучения детей. Поэтому мы продолжаем стратегические сессии с педагогами и родителями, чтобы вместе формировать жизнеспособную модель идеальной школы и помогать нашим детям достигать успехов.

Гордостью наших районов являются ученики, набравшие максимальный балл на ЕГЭ. В 2021 году 20 выпускников (2019 год – 16) Кировского и Московского районов сдали на 100 баллов экзамены по русскому языку, математике, химии и информатике.

По 200 баллов набрали выпускники школы №70, гимназии №102, лицея-интерната №2.

6 педагогов стали призерами и победителями городского этапа конкурса «Учитель года», 4 – Республики Татарстан.

С 2017 года наши учителя признаются лучшими, в том числе на всероссийском уровне. В 2021 году звание абсолютного победителя на республиканском уровне получила Мария Голованова, учитель английского языка гимназии № 122 имени Ж.А.Зайцевой Московского района, которая представляла республику на всероссийском этапе и стала призером конкурса и советником Министра образования РФ.

Радуемся победам наших студентов.

В 2021 году ребята из Казанского государственного энергетического университета выиграли 3,5 млн рублей в первом всероссийском студенческом конкурсе «Твой ход» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Студент третьего курса Евгений Дьячук получил грант 1 млн рублей в личном зачете, а в командном зачете ребята выиграли 2,5 рублей на развитие университета.

Но главным событием для энергетиков, конечно, стало открытие нового общежития на 400 мест.

Традиционно без побед не остаемся на региональном чемпионате «Молодые профессионалы – 2021» (WorldSkills Russia). В 2021 году наши студенты принесли 6 золотых, 11 серебряных и 5 бронзовых медалей и 2 медальона регионального чемпионата.

Я неслучайно назвал нашу молодежь «новой нефтью», ведь именно молодежь составляет ядро креативных индустрий – самой быстроразвивающейся отрасли мировой экономики. Поэтому нам важно, чтобы, не просто не уезжая из Казани, а даже не покидая родного района, молодежь могла реализовать свой креативный потенциал.

В дополнение к уже полюбившимся молодежным объектам в прошлом году мы завершили ремонт нового молодежного пространства «Икар» и подросткового клуба «Икар-2».

В Адмиралтейской слободе идет капитальный ремонт молодежного центра «Вертолет». После открытия здесь появятся новые возможности для молодых людей.

В поселке Юдино продолжается строительство центра дополнительного образования «Пространство», где после открытие планируется открыть направления естественных наук и цифровых технологий.

В новых молодежных пространствах мы стараемся предусмотреть все, что нужно для самореализации молодежи. И еще до начала ремонта продумываем программное наполнение каждого объекта. Пример ЦКС «Московский» и ДК железнорожников показывает, что качественная среда по-настоящему вдохновляет.

События

Мы все скучали по праздникам, которые по всем известным нам причинам были отменены в 2020 году.

Начался год с большой казанской Масленицы на Лебяжьем. Было видно, что казанцы очень соскучились по мероприятиям, поэтому здесь мы побили все рекорды. На Лебяжье приехали более 25 тысяч казанцев и гостей столицы. Хедлайнером мероприятия стала группа «Вирус».

Летом с размахом прошел традиционный Сабантуй на Лебяжьем. Мы постарались сделать все возможное, чтобы гостям было безопасно, комфортно, весело и уютно.

Мы провели шестой конкурс «Голос нашего двора», который собрал более 6 тысяч зрителей; нарисовали 7 новых муралов; в начале августа благодаря инициативе предпринимателя был восстановлен исторический памятник – ротонда на территории Пороховой слободы.

Большую работу провели в рамках подготовки к Новому году, украсив улицы, перекрестки и дома новыми светящимися инсталляциями и арт-объектами, которые, судя по количеству новогодних сэлфи в Инстаграм, понравились жителям.

А теперь о самом главном – коммуникации с людьми и нашем общении с жителями.

Существующие приложения, программы и даже банально Телеграм значительно облегчает жизнь нам и жителям.

Через специальный телеграм-бот этого канала в 2021 году мы получали заявки по уборке снега, подаче тепла и подтоплениям. Всего бот принял более 2 тысяч заявок в целом.

Клиентоцентричность – основа нашей работы. Вот уже на протяжении пяти лет мы ведем активную работу по выстраиванию коммуникаций с населением в наших социальных сетях, ежедневно общаясь с людьми через наши основные каналы связи в Инстаграм и Вконтакте.

В 2021 году к нам поступило более 8,4 тысяч обращений через социальные сети, почти столько же, сколько через официальные источники. Аудитория пользователей растет, и люди видят позитивный эффект от обращений.

На протяжении трех лет администрация является стажировочной площадкой ВШУ КФУ совместно с Аппаратом Президента, мы знакомим муниципальных служащих со всей республики и ее гостей с основными подходами клиентоориентированной администрации. В 2021 году у нас в гостях побывали руководители аппаратов республики, коллеги и районов Татарстана, делегации из Белгорода, Ханты-Мансийского автономного округа.

Спасибо Мэру Казани Ильсуру Метшину за возможность делится опытом. Хотелось бы продолжать данную практику, а также перенимать опыт от коллег из других регионов России.

Хочется сказать несколько слов о будущих проектах на 2022 год.

Важным помощником для работы Исполкома может стать Центр муниципального контроля. Такой центр станет единой платформой анализа и контроля состояния процессов, находящихся в управлении города, а также мониторинга и обработки обращений, поступающих от жителей города.

Данная платформа позволит объединить, структурировать данные по всем имеющимся городским процессам для аналитики и контроля состояния жизнедеятельности города в реальном времени на одном экране.

Так же важный эффективный проект, который будем реализовывать – это Цифровой реестр.

На сегодняшний день только в администрациях районов предоставляется 50 муниципальных услуг, итогом которых являются порядка 400 тысяч бумажных копий распоряжений и постановлений. Цифровой реестр станет инструментом формирования электронного юридически значимого образа документа. Сервис позволит гражданам и сторонним организациям получать документ в виде активной ссылки (QR-кода) на телефон (электронную почту).

Это позволит экономить время заявителя на получение документов, сэкономить место хранения документации и обеспечить бессрочное их хранение и высокий уровень структурированности.

В завершение хочу выразить огромную благодарность Мэру Казани Ильсуру Метшину от себя лично и от нашего коллектива. Каждый сотрудник администрации знает, что является частью большой команды, команды Мэра Казани.