О повышении энергоэффективности: итоги и планы

Доклад генерального директора АО «Казэнерго» Р.Р.Абдулхакова на аппаратном совещании 29 июля 2019 года

Задачи энергосбережения, повышения энергетической эффективности деятельности – одни из ключевых приоритетов для АО «Казэнерго». Для их решения наше предприятие постоянно реализует соответствующую программу мероприятий. Это касается как теплоснабжения города, так и вопросов наружного освещения.

Теплоснабжение

Как известно, АО «Казэнерго» является одной из крупнейших теплоснабжающих организаций в Казани. Оно производит тепловую энергию на 138 котельных и 26 ЦТП, обеспечивает теплом 25% населения города. Общее количество потребителей тепла от системы теплоснабжения АО «Казэнерго» составляет 3 702 объекта, в том числе 1970 многоквартирных домов, 327 объектов социальной сферы. Протяженность трубопроводов тепловых сетей – 530 км в однотрубном исчислении.

В течение последних 5 лет предприятие инвестирует в мероприятия по энергосбережению и повышению энергетической эффективности ежегодно не менее 150 млн рублей. Выполняются мероприятия по замене морально и физически устаревшего оборудования на современное, высокоэффективное; внедряются передовые технологии в процессы производства и передачи тепловой энергии. Использование цифровых технологий при автоматизации, диспетчеризации, регулировании теплоснабжения позволяет уйти от человеческого фактора, оптимизировать численность обслуживающего персонала. Ежегодный эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий составляет 12-14 млн рублей.

В настоящее время потенциал относительно дешевых, простых в реализации, а поэтому быстроокупаемых мероприятий, ведущих к снижению себестоимости тепловой энергии, предприятием практически исчерпан. Повышение энергоэффективности деятельности предприятия сегодня связано с более масштабными проектами, требующими больший объем капитальных вложений.

Базовыми показателями энергоэффективности теплоснабжающих предприятий являются удельные расходы энергоресурсов, величина потерь тепловой энергии в тепловых сетях.

Удельный расход топлива на выработку тепловой энергии в 2018 году составил 159,7 кг.у.т./Гкал. Это соответствует КПД котлоагрегатов 89,46%. Достаточно неплохие показатели достигнуты за счет своевременной замены морально и физически устаревших котлов, оптимизации режимов горения и их автоматизации.

Удельный расход электроэнергии на выработку тепловой энергии в 2018 году составил 22,79 кВт*ч/Гкал.

Невысокий объем потребления электроэнергии осуществляется благодаря оптимизации гидравлических режимов тепловых сетей и массовой установки на электроприводах частотно-регулируемых преобразователей. В настоящее время эксплуатируется более тысячи ЧРП, и их количество увеличивается.

Фактическая среднегодовая величина потерь тепловой энергии в тепловых сетях в 2018 году составила 10,95% от объема отпуска тепловой энергии. В зимние месяцы снижается до 7,8%.

Несмотря на эту достаточно небольшую величину, потери тепла в тепловых сетях, вызывающие зимой проталины на снегу, - прямые убытки для нас.

Предприятие ставит перед собой задачу снижения тепловых потерь в ближайшие 4 года до 9,2%. Для этого ежегодно необходимо снижать величину тепловых потерь на 10 тыс. Гкал. Все мероприятия, направленные на снижение потерь, учтены инвестиционной программой предприятия, планами капитального ремонта и Госкомитетом по тарифам при установлении долгосрочного тарифа на тепловую энергию на ближайшие 5 лет.

Технической политикой и инвестиционной программой предприятия предусмотрены следующие направления повышения энергетической эффективности:

- автоматизация и диспетчеризация котельных, с полным выводом обслуживающего персонала;

- ликвидация мелких, неэффективных котельных;

- строительство перемычек между крупными котельными для организации их работы в единую тепловую сеть;

- создание «умных» тепловых сетей.

Рассмотрим эти направления подробнее.

Результатом автоматизации и диспетчеризации котельных является повышение надежности и качества теплоснабжения, уход от человеческого фактора, снижение себестоимости тепловой энергии за счет оптимизации режимов работы, оптимизации численности персонала. В настоящее время в полностью автоматизированном режиме, без присутствия человека работают 58 котельных и ЦТП из 164 объектов, находящихся на балансе предприятия. Программа автоматизации предусматривала выполнение работ по котельным с малой установленной мощностью (до 3 Гкал/ч) и успешно реализована. За 10 лет реализации программы это позволило снизить численность персонала, обслуживающего котельные и ЦТП, более чем на 180 человек. Все параметры работы котельных и ЦТП выводятся в центральный диспетчерский пункт, с современным оборудованием.

Сейчас перед предприятием стоит задача автоматизации и диспетчеризации котельных средней мощности от 3 до 10 Гкал/ч. Полная автоматизация технологических процессов на существующем оборудовании котельных, с выводом персонала, не представляется возможным, не обеспечит требования безопасности и надежности. Необходима полная реконструкция котельных, что требует соответствующих капитальных вложений. АО «Казэнерго» решает данную задачу в рамках инвестиционной программы предприятия, осуществляя комплексную реконструкцию 3-4 котельных в год, с их полной автоматизацией и диспетчеризацией.

Мы считаем целесообразным максимальное сокращение количества мелких котельных. Практика показывает, что котельные даже с современным энергоэффективным оборудованием, но с присоединенной нагрузкой потребителей менее 2 Гкал/ч имеют себестоимость тепловой энергии, превышающую установленный тариф, то есть убыточны. Это связано с маленьким объемом реализации продукции и большой долей в структуре себестоимости постоянных затрат. Ликвидация мелких неэффективных котельных может быть осуществлена путем переключения потребителей на более мощные источники тепловой энергии общества.

В этом году стартовал проект по переключению потребителей от арендуемой нами старой котельной «Октябрьский городок»; мелкой морально и физически устаревшей котельной предприятия «Космонавтов, 21» на крупные котельные «Космонавтов, 12», «А.Кутуя, 39». Результатом мероприятия станет вывод из эксплуатации двух неэффективных котельных, требующих значительных ежегодных капитальных вложений; снижение себестоимости тепловой энергии за счет увеличения объема реализации тепловой энергии по двум крупным котельным. Проект требует капитальных вложений в объеме не менее 40 млн рублей. При этом срок окупаемости мероприятия – около 10 лет. Это делает проект неинтересным для потенциальных инвесторов, привлечение заемных средств также нецелесообразно. АО «Казэнерго» реализует мероприятие за счет собственных средств. С учетом ограниченности объема финансирования тарифом на тепловую энергию, проект будет реализован в течение 3 лет.

Также предприятие осуществляет переключение мелких неэффективных котельных на тепловые сети АО «Татэнерго». Данное мероприятие одновременно снижает себестоимость тепловой энергии от остальных котельных АО «Казэнерго» и увеличивает долю комбинированной выработки в системе АО «Татэнерго». В 2019 году уже переключены потребители одной котельной, и до начала отопительного сезона планируется переключение еще трех. За счет разницы в температурных графиках на переключение потребителей этих котельных двумя компаниями было затрачено около 40 млн рублей. Это сопоставимо с годовым объемом реализации тепловой энергии по этим котельным.

Эффективным мероприятием является создание перемычек между котельными – «закольцовка» тепловых сетей. Это позволяет повысить надежность теплоснабжения и позволяет снизить себестоимость тепловой энергии за счет исключения части котельных из работы в летний период.

В настоящее время начато осуществление мероприятий по организации единого кольца теплоснабжения по 9 крупным котельным Приволжского и 3 котельным Советского районов города.

Совместно с компанией ООО «Данфосс» в этом году мы приступаем к реализации пилотного проекта по внедрению «умных» тепловых сетей от нашей котельной «Зеленая, 1». В результате реализации проекта будет обеспечены оптимальный гидравлический режим, качество теплоснабжения, повышена управляемость тепловой сетью, снижены расходы электроэнергии. Все параметры работы тепловой сети будут передаваться в наш центральный диспетчерский пункт, что повысит скорость реагирования при возникновении любых внештатных ситуаций.

При этом необходимо отметить, что мы испытываем проблемы с недофинансированием. Объем финансовых средств, учтенных в тарифе на тепловую энергию и направляемых на реконструкцию и обновление основных фондов, не позволяет выполнять нормативные объемы замены оборудования.

Так, при нормативе замены тепловых сетей не менее 4% в год объем финансирования позволяет заменять только около 3,5%.

В связи с этим все финансовые ресурсы, полученные в результате экономии энергоресурсов, направляются предприятием на восстановление и реконструкцию основных фондов.

При этом мы продолжаем поиск дополнительных источников финансирования. В марте 2019 года были проведены переговоры с «ВЭБ-лизинг» по вопросу финансирования за счет лизинга мероприятия по реконструкции котельных и ЦТП предприятия, тепловых сетей. Рассматривается альтернативный вариант привлечения заемных средств – кредитов банков.

Глубоко проработан вариант полной реконструкции 7 котельных и ЦТП предприятия. Данное мероприятие позволит значительно повысить качество и надежность теплоснабжения, снизить себестоимость тепловой энергии, полностью обновить источники теплоснабжения и тепловые сети. При капитальных вложениях в размере 136 млн рублей срок окупаемости мероприятия составит 11 лет. Проект направлен нами в министерство строительства, архитектуры и ЖКХ и в Исполком города для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов. АО «Казэнерго» надеется на возможность софинансирования части затрат по этому проекту за счет средств бюджета Республики Татарстан.

Наружное освещение

Помимо этого, мы активно внедряем энергосберегающие технологии в систему наружного освещения города. Отмечу, что в зоне нашей ответственности около 82 тысяч светоточек и более 2600 км сетей наружного освещения.

В сфере наружного освещения повышения энергоэффективности мы добиваемся путем установки современных светодиодных светильников и оборудования, обеспечивающего автоматизацию работы систем наружного освещения.

За три года построено более 6,5 тысяч новых светоточек, протяженность сетей наружного освещения выросла на 190 км.

В 2018 году, в рамках заключенного с городом энергосервисного контракта, заменено 6100 устаревших энергозатратных светильников на современные светодиодные лампы. Годовая экономия электроэнергии в результате реализации мероприятия составила 20,7 млн рублей.

Всего за последние три года было заменено около 7 тысяч неэффективных светоточек на современные светодиодные светильники.

В 2019 году планируется продолжить эту работу. В наших планах на первом этапе замена еще 7100 неэффективных светильников. На втором этапе мы планируем решить проблему со светильниками индивидуального включения, работающими в неэффективном режиме потребления электрической энергии. Замена более 6 тысяч таких светоточек в рамках энергосервисного контракта позволит не только значительно снизить потребление электрической энергии, но и повысить качество и надежность наружного освещения.

За последние 8 лет значительно увеличен уровень автоматизации управления системами наружного освещения. Если на начало 2012 года уровень автоматизации управления наружным освещением составлял 42%, то к концу 2019 года он достигнет 97,5%. Из 883 пунктов включения будет автоматизирован 861 пункт.